Консепсияи рақобат нисбатан наздик ба миён омад. Ин сабаби он аст, ки ҳамаи соҳаҳои истеҳсолот ва тиҷорат танҳо дар охири асри 20 инкишоф меёбанд. Бо вуҷуди ин, як намуди рақобат ҳамеша вуҷуд дошт. Ва на танҳо байни одамон.
Мафҳуми рақобат ин аст, ки барои фаъолияти бомуваффақияти фаъолияти иқтисодӣ, ҳама шароитҳои бозорӣ бояд барои ҳадди аксар самарабахш истифода шаванд. Ин рақобат байни субъектҳои тиҷоратӣ, ки дар он амалҳои мустақили ҳар кадоме аз онҳо ба қобилияти дигарон таъсир расонидан ба шароитҳои бозорӣ маҳдуд аст. Аз нуқтаи назари иқтисодӣ, рақобат дар якчанд ҷанбаҳои асосӣ баррасӣ карда мешавад.
- Ҳамчун сатҳи рақобат дар бозори муайян.
- Ҳамчун ҷузъи худтанзимкунандаи системаи бозор.
- Чун қоида, ки шумо ба он намуди бозори саноатро муайян карда метавонед.
Озмуни ширкатҳо
Ширкатҳое, ки мол ва хизматрасонии худро дар як бозор фурӯхта мешаванд, ба рақобат мерасанд. Ин бо сабаби нокомии амалиёти бомуваффақият бо сабаби талаботи истеъмолии нокифоя зоҳир карда мешавад. Бо мақсади бартараф намудани ин проблема, ширкатҳо механизмҳои гуногуни механизмҳои рақобатро, ки ба пешрафти иқтисодии онҳо мусоидат мекунанд, инкишоф медиҳанд.
Стратегияҳо барои рақобат нақшаҳо мебошанд, ки ба комёбиҳои баландтар дар рақобаткунандагон мусоидат мекунанд. Мақсад аз он иборат аст, ки якчанд рақибон дар таъминоти молу хизматрасонӣ, ки талабот ба истеъмолкунандагон доранд, зиёдтар аст. Якчанд намуди стратегия вуҷуд дорад, зеро онҳо бо назардошти хусусиятҳои дохилии корхона, соҳае, ки дар он ҷо мехоҳанд ҷойгоҳи ҳуқуқии худро ва вазъияти бозаргониро таҳия кунанд.
- Стратегияи роҳбарӣ барои хароҷот. Барои ноил шудан ба ин, зарур аст, ки хароҷоти умумии истеҳсолот фармоиши бузургтар аз рақибони худ бошанд.
- Стратегияи фарқияти васеъ. Онро бо харидорон молҳо ва хизматрасониҳо бо хусусиятҳои истеъмолие, ки ҳоло ба маҳсулоти шабеҳ ё хидматҳои рақибон дастрасанд, фароҳам меорад. Ё бо роҳи баланд бардоштани нархи истеъмолии рақобат, ки рақибон таъмин карда наметавонанд.
- Стратегияи хароҷоти беҳтарин. Он дар тақсимоти мол ва кам кардани хароҷот мебошад. Мақсади чунин стратегия ин пешниҳод намудани харидорро ба нархи баландтари нархҳои истеъмолкунанда, ки ба талаботи умумиаш истеъмолкунанда асосан мутобиқат мекунад ва интизориҳои ӯ аз нархи баландтарро талаб мекунад.
Озмуни беҳтарин ва ноком
Озмуни комил дар чунин соҳаҳое вуҷуд дорад, ки дар он ҷо якчанд фурӯшандаҳои хурд ва харидорони як намуди мол мавҷуданд ва бинобар ин ҳеҷ кадоме аз онҳо метавонанд ба нархи он таъсир расонанд.
Шароити рақобати комил
- Шумораи зиёди фурӯшандагони хурд ва харидорон.
- Маҳсулоте, ки фурӯхта мешавад, барои ҳамаи истеҳсолкунандагон якхела аст ва харидор метавонад ҳар гуна фурӯшандаи молро барои хариди худ интихоб кунад.
- Қобилияти назорати нархи маҳсулот, ҳаҷми харид ва фурӯш.
Озмуни беҳтарин ба се намуд тақсим мешавад:
- рақобатпазирии монополия;
- oligopoly;
- монополияи пок.
Аломати асосии озмун маҳз дар бозори истеъмолии якчанд корхонаҳое, ки моли шабеҳро истеҳсол мекунанд, мавҷуданд.
Рушди рақобат
Озмун дар шароити кунунии бозор хусусияти васеътар ва бештареро ба даст меорад. Дар шаклҳои нав ва усулҳои озмун мавҷуданд, ки дар байни онҳо рақобатпазирии нархҳо дар асоси пешниҳоди нав, беҳтар кардани маҳсулот, хизматрасониҳои гуногун ва истифодаи реклама бо диққати васеъ таҳия шудаанд. Инчунин, пешрафти илмию технологӣ ба рақобатпазирии бузург таъсир мерасонад, ки ба ихтирои воситаҳои нави иқтисодии босамари истеҳсолот саҳм гузоштааст, ки минбаъд вазъи бозори мол ва хизматрасониҳоро зиёд мекунад.