Иқлим дар даста

Кор, парвариш ва амалӣ кардани он қариб ҳар як шахси муосир аст. Муҳим он аст, ки касб ба шумо маъқул аст, барои муваффақ шудан ба ин бизнес ва ифтихори кори шумо. Бо вуҷуди ин, олимон муайян карданд, ки иҷрои кори корманд ба муносибатҳои меҳнатии қувваи корӣ, ки дар он ҷо ҷойгир аст, таъсири ҷиддӣ мерасонад. Шахсе, ки ба як ниҳол монанд аст, он гулҳо дар баъзе шароити иқлимӣ муқоиса карда мешавад, аммо дар дигар ҷойҳо боқӣ мемонад. Фазои мусоиди иҷтимоию психологӣ дар ҳама гуна гурӯҳ нақши муҳим дорад. Вақте ки корманд дар як гурӯҳи муайяни одамон бесамар аст ва ӯ мекӯшад, ки онро тарк кунад, бояд ба натиҷаҳои хуби кори худ ҳисоб наояд. Агар даста дорои фазои мусоиди иқтисодиву муносиб бошад, пас раванди рушдёбандаи кормандон суръатбахш аст, ки ба онҳо имконият медиҳад, ки худро пурра ба итмом расонанд.

Фазои умумии иҷтимоию психологӣ дар дастгоҳ аз нишондиҳандаҳои зерин вобаста аст:

Дар як дастаи дорои шароити мусоиди иҷтимоиву психологӣ, кормандон беҳбудӣ доранд. Чунин гурӯҳ бо эътимод, ҳисси бехатарӣ, кушодан, имконияти рушди касбӣ ва рушди рӯҳонӣ, кӯмаки мутақобилан судманд ва муносибатҳои гармгароёнаи гурӯҳӣ дар гурӯҳ муайян карда мешавад. Дар чунин фазои маъмурӣ кормандон аҳамияти худро эҳсос мекунанд ва барои беҳбудии онҳо кӯшиш мекунанд.

Дар як дастаи дорои фазои номуносиби психологӣ, кормандон гумношуданд. Бехатарӣ, шубҳа, наздикӣ, шиддатнокӣ, тарс додани хатогиҳо ва ноустувор хусусиятҳои асосии аъзоёни ин гурӯҳ мебошанд. Дар чунин коллективҳо, муноқишаҳо ва баҳсҳо аксар вақт рӯй медиҳанд.

Роҳбари гурӯҳ нақши асосӣ дар ташаккули фазои рӯҳии психологиро дар даста нақши муҳим мебозад. Ҳар як идоракунанда ба кори баландтарини тобеони худ манфиатдор аст. Агар даста дорои фазои мусоиди иҷтимоию ахлоқӣ бошад, таблиғоти баланди кормандон, дарсгурезӣ, шикоятҳо ва халалдор дар мӯҳлатҳои барои супоридани кор кор кардан, бояд масъалаҳои муносибатҳоро таъкид кунанд. Роҳбари хуб бояд ба омилҳои зерин таваҷҷӯҳ зоҳир намояд:

  1. Интихоби кормандон. Барои ҳар як раис, хислат ва малакаи касбии корманди потенсиалӣ муҳим аст. Ҳангоми қабули корманд ба кор, шумо бояд ба портрети худ диққати диққат диҳед. Агар дар давоми мусоҳиба муроҷиаткунанда дархости чунин хислатҳоро дорад, ки хашмгин, хашмгин ва худписандӣ ҳисобида мешавад, пас ӯ бояд корро рад кунад. Чунин корманд метавонад дар як коллективи манбаи манбаи муноқиша гардад.
  2. Фоизи натиҷаҳои кории кормандон. Муҳим аст, ки коргар ба кори худ дилшикаста аст ва барои муваффақ шудан ба натиҷаҳои беҳтарин кӯшиш мекунад. Ба рухсатии нақшавӣ, ҳавасмандкунии моддӣ, имкониятҳои касбомӯзӣ, имконияти омӯзиш ва баланд бардоштани малакаҳои касбии онҳо - ин омилҳое, ки манфиати кормандро ба кор ҷалб мекунанд.
  3. Шароити кор Шароити кории номатлуб метавонад ба фазои равонӣ дар қувваи корӣ таъсир расонад. Спири суст, ҷои кории нокофӣ, шароитҳои нокушию санитарию гигиенӣ метавонад боиси сарчашмаи озори кормандон гардад.
  4. Нақши роҳбари даста. Роҳбарони онҳое, ки тобеъи худро аз даст медиҳанд, ё ба онҳо муқобилат мекунанд, чун қоида, аз фаъолияти коллективӣ натиҷаҳои хуб намеоранд. Умуман беҳтарин тарзи демократии рафтор аст - коргар аз хатогиҳо намебарояд, аз худ мепурсад, ки талаботҳои бесифат ва қарорҳои қабулшуда надорад.

Ҳамеша имкониятест барои тағйир додани фазои маънавӣ ва психологӣ дар гурӯҳ. Аз ҷониби ҳизбҳои корпоративӣ, идҳо, табрикоти кормандон, ҳавасмандгардонӣ ин амалҳоест, ки ба коргарони муҳоҷир кӯмак мерасонанд. Кор оид ба беҳбудии иқлим дар даста, ҳар як роҳбари худ бо меҳнатдӯстие, ки якҷоя кор мекунанд ва дар натиҷа кор мекунанд.